Fiscalidad y formas juridicas

Un aspecto importante es la fiscalidad. Hemos visto que el empresario individual tributa por IRPF (Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas), en comparación con las sociedades mercantiles que tributan por IS (Impuesto sobre Sociedades)

El esquema recoge las modificaciones aprobadas por el Gobierno la semana pasada en el Consejo de Ministros, que se incluirán en la Ley de Presupuestos . En el IRPF para los autónomos que mantengan el empleo, habrá una reducción similar a la de las PYME (5%, pero no se ha concretado).

Al referirnos al empresario individual, hablamos en clase de tener en cuenta la fiscalidad del IRPF y del IS, no debemos olvidar que una vez pagado el IS, al recibir nuestra parte como accionistas, pagamos después IRPF como renta del capital según la escala del ahorro.

En el siguiente ejemplo, suponemos, para poder comparar sin tener en cuenta la rebaja propuesta, que la PYME no mantiene empleo (por lo que tributa al 25% de IS).

Clase de tributos

En el siguiente suplemento Mercados de El Mundo, dedica 5 completas páginas a la situación actual de los tributos en todo el mundo:

La nueva generación de impuestos

Mayor tributación y más verde

Unidos para apretar al contribuyente

Impuestos en el mundo

Cifras de impuestos en el mundo

Lamentablemente, estos links de acceso no incluyen los completos y detallados gráficos de la versión impresa (o pdf de pago), que muestran la comparativa de IRPF, IS, IVA y Presíón fiscal en el mundo.

Destacar, de estos gráficos no visibles en los artículos:

- La presión fiscal (impuestos/PIB) más alta está en Noruega 43,6%, EU-27 la tiene del 37,5% y España del 37,1%. Japón y EEUU siempre la suelen tener mucho más baja 27,9 y 28,3% respectivamente.

- El IVA general oscila entre el grupo del 15-16% de España, R. Unido, Chipre y Luxemburgo…y el 25% de Dinamarca, Suecia y Hungría.

- El IRPF máximo desde el 10% de Bulgaria a + del 50% de Dinamarca, Holanda y Suecia.

- EL IS máximo del 35% de Malta y el mínimo de 10-14% de Chipre, Bulgaria e Irlanda.

…

Estos útiles artículos de El Mundo, cometen continuamente errores graves de definición de conceptos al mezclar los términos impuestos, tasas y tributos.

Teoría fiscalidad empresarial

Así, en la portada del suplemento podemos leer:

“tasas por la utilización de embalajes, envases, bolsas y cualquier tipo de residuos, o por el consumo de productos que puedan generar un mayor gasto en Sanidad (como los productos azucarados o ricos en grasa). O, incluso, por la contaminación acústica, atmosférica o marítima…”

Recordad lo que siempre decimos en clase:

Todos los impuestos son tributos, pero no todos los tributos son impuestos…y sobre todo…las tasas no son impuestos!!!

Quiebra

Cuando vemos que una persona (o empresa) tiene un gran activo: mansiones, fincas, coches de lujo, empresas, acciones, cuentas corrientes, tarjetas de crédito… pensamos que debe ser muy rica…pero no siempre es así.

Tenemos que tener en cuenta cómo ha financiado esa estructura económica, y qué parte le pertece realmente a él (NETO) y qué parte a terceros (PASIVO)

Un crack en problemas

Este artículo nos relata sus problemas:

“está en un angosto callejón de difícil salida después de que su patrimonio fuese embargado por la Justicia para subasta pública que, por cierto, ha sido fallida hasta el momento. Entre los bienes afectados, un ático de lujo de un valor de cuatro millones de euros, un Ferrari, un Porsche, un Jeep Cherokee, un Mercedes y una motocicleta BMW, además de sus cuentas bancarias y algunas fincas en Río de Janeiro, como un terreno céntrico y varios apartamentos más. Si consigue venderlo todo, lo recaudado será destinado a intentar pagar unas deudas que suman unos once millones de euros.”

Otras quiebras famosas han sido la de Michael Jackson o la de Nicolas Cage.

Fondo de maniobra negativo

Tener un fondo de maniobra negativo financieramente es.. .¿una herejía o un símbolo de excelencia?

Como vimos ayer, en principio las empresas deben tener fondos de maniobra positivos, ya que de lo contrario es posible que afronten problemas de liquidez.

Pero esto no siempre es así…y algunas como Inditex, Carrefour, Eroksi, El Corte Inglés o Mercadona les va fenomenal con fondos de maniobra negativos.

La clave es el ritmo de cobros y de pagos.

Estas empresas cobran muy ràpido a sus clientes y pagan muy tarde a sus proveedores. De esta forma, están obteniendo beneficios sin invertir realmente nada en existencias ni en realizable.

Más adelante, con el período medio de maduración, estudiaremos esto con más detalle.

Quedémonos con la idea de que estas empresas pagan a sus proveedores en un plazo medio de aprox 160 días, mientras que el plazo medio de cobro son de 26 o 27 días…

¡Más de 130 días de diferencia!

¡La clave es la rapidez de cobro!

Carrefour emplea esta liquidez “regalada” en inversiones financieras mientras que por ejemplo Mercadona financia su crecimiento por toda la península….

Inditex fue la primera empresa textil del mundo en aplicar este modelo “Carrefour” (trabajar con fondos de maniobra negativos).

Un buen artículo sobre el modelo de INDITEX

“Inditex fue la primera empresa de su sector con un fondo de maniobra negativo. Hasta que surgió en Francia el fenómeno Carrefour, esto era tenido por una perniciosa herejía financiera, pero ahora se considera una prueba de excelencia en la organización de las operaciones. Las existencias permanecen en el almacén tan pocos días, que se cobran antes de que se tengan que pagar, con lo que las necesidades operativas de fondos resultan negativas.”